…Ким это специалист с большой буквы,Светлана гинеколог и Анастозиолог,вы супер!!проводили операцию по лапроскопии, удаление трубы,внематочная беременность,очень…
…обезболивающее сделали пробу на аллергию. До этого удаляли зуб мудрости в другой клинике, такого не делали.. Для спокойствия врач включил расслабляющую…
Недостатки: нет Комментарий: Ходила к разным стоматологам на консультацию прежде чем попала к Юлии Юрьевне. Почти все говорили, что лучше удалить зуб. Проблема была в переднем зубе, уж не хотелось удалять и ставить имплант. Но Юлия Юрьевна предложила попробовать пролечить и сделать резекцию. Конечно я сразу решила остаться и здесь пролечиться. Результатом очень довольна! Скажу одно: врач действительно квалифицированный! Безмерно благодарна врачу
Здравствуйте! В 2018 году 9 октября моей супруге назначили операцию по удалению миомы. Нас направили с поликлиники в клинику Рахат, по адресу Жетысу-3, 2а. Нас принял очень вежливый персонал. Хотим поблагодарить хирурга-гинеколога (ДМН, профессора) Коркана Ануара Ивановича и врача гинеколога Лактионову Марию Владимировну, за их профессионализм. А также спасибо огромное медсестрам Балауса и др... за их заботу. Всё чётко разъяснили и подготовили к операции. Операцию провели успешно. Через неделю нас
Показать ещё
выписали домой. Сейчас самочувствие хорошее. Иногда даже забываем что была операция. Желаем вам удачи в вашей не лёгкой и ответственной работе!! Мухтар и супруга Бадыгулова Баян.
в этом году,в этом центре мне была проведена операция по удалению матки с придатками.оперировал Дмитрий Валерьевич Хегай.Я очень благодарна хирургу,ассистентам,анестезиологу за проведенную операцию.в этом центре очень внимательный персонал.я очень благодарна медсестрам.все внимательные и отзывчивые.
Огромное при Огромное спасибо Доктору Залине Мажитовне!
Цены очень дорогие, покрайней мере для меня, но когда с нами работает Врач Залина Мажитовна - это отходит на второй план.
Было бы приятно, если бы руководство клиники поработала над снижением цен на услуги, а в остальном все устраивает.
Пациент доктор Генадий с кардиохирургии на Басенова.
Лечусь в этой клинике уже лет 30 если не больше ,всегда все проходило удачно и удаление ,протезирование и лечение зубов.В этом году вставила импланты и коронки металлокерамику.Пока все без нареканий.Согласна с выше указаными фамилиями врачей очень хорошие специалисты ко всем пришлось обращаться
Герман Андрей,Алиева Анжела,Конаухов Дмитрий это к ним я ходила в последний раз.
Впервые обратилась в классик-ар для протезирования. Очень благодарна доктору Каунышу. Так как я очень боялась . Он меня успокоил все объяснил грамотно . Мне сделали коронки из керамики которые подошли к цвету моих зубов. Теперь передние и нижние зубы одного цвета.Очень довольна работой . Побольше бы таких врачей.
Спасибо Олегу Ким это специалист с большой буквы,Светлана гинеколог и Анастозиолог,вы супер!!проводили операцию по лапроскопии, удаление трубы,внематочная беременность,очень внимательный и приятный персонал,))на третий день была дома.
Здравствуйте ,в клинике рахат очень понравилась Дилбар Даулетяровна,дети её очень по любили!!Теперь только к ней!! а ещё Конысбек Ахмедиярович без болезненно удаляет зубы!!!
Являюсь постоянным клиентом. Сервис действительно качественный! Очень нравится персонал клиники: с каждым уже успела поработать)))
Особенно, хотелось бы отметить:
администратора Гульмиру - женщина очень доброжелательная и вежливая! Приятно заходить и выходить из клиники!
Во-вторых, хочу выразить благодарность Залине Мажитовне, стоматолог-терапевт. Спасибо Вам за внимательность, аккуратность, и главное, качество!
Стоматология один из отрослей эстетической медицины. Работа очень мелькая трудоемкая, не всякие могут выдержать профессию врача стоматолога. Арсен Сарсенович талантливый доктор от бога. Здоровье ему и процветания в нелегком труде.
хорошая клиника.
очень грамотный врач стоматолог - Абдыкалыков Булат.
видно давно работает, качественно и профессионально.
цены средние, качество отличное.
радуемся голливудской улыбкой.
спасибо.
АСИПО совместно с консалтинговой группой «BE WINNER» и Марией Камневой ( во время выставки KAZDENTEXPO-2016 26-27 мая 2016г. - 2 дня)проводит СЕМИНАРЫ и МАСТЕР КЛАССЫ (Выдается сертификат установленного образца-16ЕД):
«ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КЛИНИКОЙ. КАК ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА», «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КЛИНИКИ. КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ» мастер классы - «ПРОДВИЖЕНИЕ ЛИЧНОГО БРЕНДА ВРАЧА В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ», «ИНТЕРНЕТ- ТЕХНОЛОГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА. СОЦСЕТИ»
Показать ещё
Целевая аудитория: Руководители клиник разных уровней (директора, главные врачи, собственники частного стоматологического бизнеса, управляющие, маркетологи, HR-специалисты и стоматологи)
Семинар будет полезен тем, кто хочет разбираться в вопросах системного управления клиникой, показателях эффективности бизнеса, в процессах с самыми важными точками контроля, для тех, кто хочет определить показатели результативности работы основных категорий сотрудников (KPI для администраторов, врачей, руководителей), разобраться с вопросом себестоимости и структурой затрат клиники, а также получить инструменты повышения эффективности деятельности бизнеса.
МАРИЯ КАМНЕВА
коуч, бизнес-тренер, организационный консультант в сфере медицинского бизнеса
Образование:
•Санкт-Петербургский медицинский колледж №1 (среднее медицинское образование) 1998 г.
•Московский Государственный институт экономики, статистики и информатики (экономика) 2001-2005 г.
•Санкт-Петербургский Международный Институт Менеджмента (IMISP), курс «Менеджер» 2008г
•Санкт-Петербургский Международный Институт Менеджмента (IMISP), курс «Управление проектами» 2010г.,
•Санкт-Петербургский институт Гештальта (психотерапия, коучинг, организационное консультирование) 2010-2013г.
•Санкт-Петербургский институт Гештальта (коучинг, организационное консультирование) 2014 -2015г.г
О СПИКЕРЕ:
Опыт: 10-лет практической управленческой деятельности в сфере медицинского бизнеса. 5-летний опыт консалтинговой, тренерской деятельности в медицинском бизнесе, в качестве руководителя проектов и антикризисного управляющего.
Программный директор обучающих мероприятий «BE WINNER» по развитию администраторов, врачей, руководителей и команды медицинских клиник.
Деятельность:
•Управленческая деятельность - консалтинговая группа «BE WINNER», владелец, руководитель
•Консалтинговая деятельность – организационный консультант, руководитель консалтинговых проектов по повышению эффективности медицинских клиник и развитию персонала;
•Коучинг – индивидуальное консультирование повышения личной эффективности руководителей, индивидуальные программы развития для ТОП - менеджеров в сфере медицинского бизнеса
•Тренерская деятельность - бизнес-тренер консалтинговой группы «BE WINNER»
•Создатель проекта и соавтор программы «Школа администратора медицинских клиник», создатель и соавтор проекта «Школа руководителя медицинской клиники»
•Лекторская деятельность. Преподаватель Санкт-Петербургского международного института менеджмента (IMISP) на программе «Эффективный руководитель медицинской клиники»
Целевая аудитория: Руководители клиник разных уровней (директора, главные врачи, собственники частного стоматологического бизнеса, управляющие, маркетологи, HR-специалисты)
Семинар будет полезен тем, кто хочет разбираться в вопросах системного управления клиникой, показателях эффективности бизнеса, в процессах с самыми важными точками контроля, для тех, кто хочет определить показатели результативности работы основных категорий сотрудников (KPI для администраторов, врачей, руководителей), разобраться с вопросом себестоимости и структурой затрат клиники, а также получить инструменты повышения эффективности деятельности бизнеса.
СЕМИНАР - «ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КЛИНИКОЙ. КАК ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА»
Содержательная часть
1. Стоматологический бизнес, как система.
2. Главный бизнес-процесс клиники. Узкие места», где клиника «теряет» пациентов. Основные точки контроля.
3. Почему пациенты уходят к другим. «Звезда качества медицинской услуги» для ваших пациентов и что влияет на их лояльность. Конкурентоспособность медицинских услуг
4. Что необходимо знать о показателях продаж. Ключевая формула - «пульт управления»
5. Как построить работающую систему продаж в клинике.100% работающие технологии
6. По каким показателям руководитель может оценить реальную ситуацию в клинике и измерить результативность бизнеса.
7. Показатели эффективности работы администраторов и врачей-специалистов (KPI), что имеет смысл учитывать при разработке системы материальной мотивации
8. Инструменты эффективного руководителя. Как эффективно и без дополнительных вложений увеличить выручку?
9. Финансовая устойчивость бизнеса. Главные финансовые показатели (выручка, затраты, прибыль, рентабельность, денежный поток). Себестоимость услуг и структура затрат.
10. На чем нельзя экономить во время кризиса. Три категории клиник, которые «умрут», «выживут» либо «преуспеют» благодаря кризису.
11. Почему не работают «волшебные таблетки» для медицинского бизнеса
12. Как привлечь первичных пациентов? Каналы, которые не требуют финансовых инвестиций.
СЕМИНАР - «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КЛИНИКИ. КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ»
Содержательная часть
Медицинский бизнес - системный подход.HR-функции.
Правильный подбор и сценарий эффективного собеседования
Работающие способы рекрутинга в медицине, где, кого и каким способом
Инструменты результативной адаптации персонала. Экологичное «подключение» сотрудника к системе (Врач, администраторы, средний медперсонал).
Оценка персонала, критерии эффективности для разных категорий медицинского и административного персонала клиники, способы контроля
Аттестация, когда и для кого. Инструкция по применению
Обучение и развитие персонала, чему, когда и почему стоит обучать сотрудников и кто за это платит
Мотивация персонала. Работающие системы материальной мотивации.
Способы нематериальной мотивации
Условия для депремирования, кого и за что
Рекомендации к разработке сбалансированной системы мотивации. Инструкция по применению.
Управленческая компетентность руководителя. Психологические и технологические ресурсы
Командообразование. Создание врачебных альянсов, внедрение комплексного подхода.
Управление «звездами», успех или катастрофа. Способы эффективного сотрудничества.
Мастер Класс - «ПРОДВИЖЕНИЕ ЛИЧНОГО БРЕНДА ВРАЧА В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ»
Личный брендинг
Бесплатные каналы привлечения пациентов
А есть ли смысл этим заниматься
Инструменты поиска пациентов в социальных сетях
Как привлечь внимание к Вашим услугам. Способы и инструменты
"Фишки". Что важно знать про соцсети
Нетворкинг
Мастер Класс -«ИНТЕРНЕТ- ТЕХНОЛОГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА. СОЦСЕТИ»
Бесплатные каналы привлечения пациентов
А есть ли смысл этим заниматься?
Инструменты поиска пациентов в социальных сетях
Как привлечь внимание к Вашей клинике. Способы и инструменты
"Фишки". Что важно знать про соцсети
Нетворкинг
Продолжительность мастер -классов — 2,5 часа
Мастер – классы ведет Алексей Никифоров, специалист по маркетингу, коммерческий директор консалтинговой группы «BEWNNER»
За справками обращаться: АСИПО г. Алматы ул. Богенбай батыра 549 4 этаж.
Тел. +7 777 440 11 09; 8(727) 2675767; 2 675858; e-mail — vip.asabaeva@mail.ru, mmo1964@mail.ru www.asipo.kz www.bewinner.biz www.adminschool.biz
МЫ ПОВЫШАЕМ К АЧ ЕСТВО И ЦЕННОСТЬ МЕДИЦИНЫ
АСИПО совместно с консалтинговой группой «BE WINNER» и Марией Камневой ( во время выставки KAZDENTEXPO-2016 26-27 мая 2016г. - 2 дня)проводит СЕМИНАРЫ и МАСТЕР КЛАССЫ (Выдается сертификат установленного образца-16ЕД):
«ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КЛИНИКОЙ. КАК ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА», «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КЛИНИКИ. КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ» мастер классы - «ПРОДВИЖЕНИЕ ЛИЧНОГО БРЕНДА ВРАЧА В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ», «ИНТЕРНЕТ- ТЕХНОЛОГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА. СОЦСЕТИ»
Показать ещё
Целевая аудитория: Руководители клиник разных уровней (директора, главные врачи, собственники частного стоматологического бизнеса, управляющие, маркетологи, HR-специалисты и стоматологи)
Семинар будет полезен тем, кто хочет разбираться в вопросах системного управления клиникой, показателях эффективности бизнеса, в процессах с самыми важными точками контроля, для тех, кто хочет определить показатели результативности работы основных категорий сотрудников (KPI для администраторов, врачей, руководителей), разобраться с вопросом себестоимости и структурой затрат клиники, а также получить инструменты повышения эффективности деятельности бизнеса.
МАРИЯ КАМНЕВА
коуч, бизнес-тренер, организационный консультант в сфере медицинского бизнеса
Образование:
•Санкт-Петербургский медицинский колледж №1 (среднее медицинское образование) 1998 г.
•Московский Государственный институт экономики, статистики и информатики (экономика) 2001-2005 г.
•Санкт-Петербургский Международный Институт Менеджмента (IMISP), курс «Менеджер» 2008г
•Санкт-Петербургский Международный Институт Менеджмента (IMISP), курс «Управление проектами» 2010г.,
•Санкт-Петербургский институт Гештальта (психотерапия, коучинг, организационное консультирование) 2010-2013г.
•Санкт-Петербургский институт Гештальта (коучинг, организационное консультирование) 2014 -2015г.г
О СПИКЕРЕ:
Опыт: 10-лет практической управленческой деятельности в сфере медицинского бизнеса. 5-летний опыт консалтинговой, тренерской деятельности в медицинском бизнесе, в качестве руководителя проектов и антикризисного управляющего.
Программный директор обучающих мероприятий «BE WINNER» по развитию администраторов, врачей, руководителей и команды медицинских клиник.
Деятельность:
•Управленческая деятельность - консалтинговая группа «BE WINNER», владелец, руководитель
•Консалтинговая деятельность – организационный консультант, руководитель консалтинговых проектов по повышению эффективности медицинских клиник и развитию персонала;
•Коучинг – индивидуальное консультирование повышения личной эффективности руководителей, индивидуальные программы развития для ТОП - менеджеров в сфере медицинского бизнеса
•Тренерская деятельность - бизнес-тренер консалтинговой группы «BE WINNER»
•Создатель проекта и соавтор программы «Школа администратора медицинских клиник», создатель и соавтор проекта «Школа руководителя медицинской клиники»
•Лекторская деятельность. Преподаватель Санкт-Петербургского международного института менеджмента (IMISP) на программе «Эффективный руководитель медицинской клиники»
Целевая аудитория: Руководители клиник разных уровней (директора, главные врачи, собственники частного стоматологического бизнеса, управляющие, маркетологи, HR-специалисты)
Семинар будет полезен тем, кто хочет разбираться в вопросах системного управления клиникой, показателях эффективности бизнеса, в процессах с самыми важными точками контроля, для тех, кто хочет определить показатели результативности работы основных категорий сотрудников (KPI для администраторов, врачей, руководителей), разобраться с вопросом себестоимости и структурой затрат клиники, а также получить инструменты повышения эффективности деятельности бизнеса.
СЕМИНАР - «ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КЛИНИКОЙ. КАК ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА»
Содержательная часть
1. Стоматологический бизнес, как система.
2. Главный бизнес-процесс клиники. Узкие места», где клиника «теряет» пациентов. Основные точки контроля.
3. Почему пациенты уходят к другим. «Звезда качества медицинской услуги» для ваших пациентов и что влияет на их лояльность. Конкурентоспособность медицинских услуг
4. Что необходимо знать о показателях продаж. Ключевая формула - «пульт управления»
5. Как построить работающую систему продаж в клинике.100% работающие технологии
6. По каким показателям руководитель может оценить реальную ситуацию в клинике и измерить результативность бизнеса.
7. Показатели эффективности работы администраторов и врачей-специалистов (KPI), что имеет смысл учитывать при разработке системы материальной мотивации
8. Инструменты эффективного руководителя. Как эффективно и без дополнительных вложений увеличить выручку?
9. Финансовая устойчивость бизнеса. Главные финансовые показатели (выручка, затраты, прибыль, рентабельность, денежный поток). Себестоимость услуг и структура затрат.
10. На чем нельзя экономить во время кризиса. Три категории клиник, которые «умрут», «выживут» либо «преуспеют» благодаря кризису.
11. Почему не работают «волшебные таблетки» для медицинского бизнеса
12. Как привлечь первичных пациентов? Каналы, которые не требуют финансовых инвестиций.
СЕМИНАР - «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КЛИНИКИ. КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ»
Содержательная часть
Медицинский бизнес - системный подход.HR-функции.
Правильный подбор и сценарий эффективного собеседования
Работающие способы рекрутинга в медицине, где, кого и каким способом
Инструменты результативной адаптации персонала. Экологичное «подключение» сотрудника к системе (Врач, администраторы, средний медперсонал).
Оценка персонала, критерии эффективности для разных категорий медицинского и административного персонала клиники, способы контроля
Аттестация, когда и для кого. Инструкция по применению
Обучение и развитие персонала, чему, когда и почему стоит обучать сотрудников и кто за это платит
Мотивация персонала. Работающие системы материальной мотивации.
Способы нематериальной мотивации
Условия для депремирования, кого и за что
Рекомендации к разработке сбалансированной системы мотивации. Инструкция по применению.
Управленческая компетентность руководителя. Психологические и технологические ресурсы
Командообразование. Создание врачебных альянсов, внедрение комплексного подхода.
Управление «звездами», успех или катастрофа. Способы эффективного сотрудничества.
Мастер Класс - «ПРОДВИЖЕНИЕ ЛИЧНОГО БРЕНДА ВРАЧА В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ»
Личный брендинг
Бесплатные каналы привлечения пациентов
А есть ли смысл этим заниматься
Инструменты поиска пациентов в социальных сетях
Как привлечь внимание к Вашим услугам. Способы и инструменты
"Фишки". Что важно знать про соцсети
Нетворкинг
Мастер Класс -«ИНТЕРНЕТ- ТЕХНОЛОГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА. СОЦСЕТИ»
Бесплатные каналы привлечения пациентов
А есть ли смысл этим заниматься?
Инструменты поиска пациентов в социальных сетях
Как привлечь внимание к Вашей клинике. Способы и инструменты
"Фишки". Что важно знать про соцсети
Нетворкинг
Продолжительность мастер -классов — 2,5 часа
Мастер – классы ведет Алексей Никифоров, специалист по маркетингу, коммерческий директор консалтинговой группы «BEWNNER»
За справками обращаться: АСИПО г. Алматы ул. Богенбай батыра 549 4 этаж.
Тел. +7 777 440 11 09; 8(727) 2675767; 2 675858; e-mail — vip.asabaeva@mail.ru, mmo1964@mail.ru www.asipo.kz www.bewinner.biz www.adminschool.biz
МЫ ПОВЫШАЕМ К АЧ ЕСТВО И ЦЕННОСТЬ МЕДИЦИНЫ